Основні принципи управління персоналом
Принцип управління персоналом підприємства - це сукупність норм, правил і положень, яких повинні дотримуватися керівники колективу і фахівці верхньої ланки - начальники відділів, цехів, дільниць і службовці відділу кадрів організації.
Способи управління умовно діляться на два основні методи - це традиційне і сучасне управління. У традиційне управління входять плановість підбору і розстановки кадрів підприємства, демократичність в системі контролю виконання рішень керівної ланки і вміле поєднання едіноналічія і колегіальності в розпорядництві процесом. Така методика управління персоналом традиційна ще з радянських часів і має ряд невідповідностей з сучасними реаліями. Тим не менш, у багатьох організаціях віддається перевагу саме такому способу керівництва.
Сучасне управління передбачає, на додаток до традиційної методиці, широкий розвиток соціальної сторони підприємства, індивідуальний підхід до професійного розвитку кожного співробітника, безперервне підвищення його кваліфікації, безпосередня участь кожного у розвитку виробничих процесів і поліпшення якості життя колективу.
Будь-який з методів управління персоналом включає в себе три основних напрямки, без яких неможливе ефективне існування виробничого процесу - це адміністративний, економічний і соціально-психологічний напрям.
Адміністративне управління персоналом
Адміністративне управління здійснюється керівним апаратом організації і включає в себе розробку стратегії функціонування підрозділів, організацію та нормування робочого дня, регулювання ставок оплати та визначення розрядів працівників, розробку посадових і робочих інструкцій.
Адміністративне вплив полягає в складанні правових документів, наприклад, наказів, розпоряджень та інструкцій, і організації їх донесення до всіх співробітників колективу.
Економічне управління персоналом
Ця гілка управління колективом несе на собі обов`язки по мобілізації і мотивації діяльності співробітників, знаходити власні шляхи розв`язання і методів їх матеріальної стимуляції, тобто вишукування коштів для підвищення оплати праці та преміювання.
Крім цього, до економічного управління відносяться і всі види страхування персоналу підприємства, організація харчування на робочому місці, доставка співробітників до місця роботи.
Соціально-психологічне управління співробітниками
Соціально-психологічна сторона управління - це виявлення лідерів серед персоналу підприємства та мінімізація конфліктних ситуацій в ході робочого процесу, організація культурних заходів та корпоративів, формування кар`єри кожного працівника на основі його особистісних якостей, підбір бригад або службовців того чи іншого відділу на основі психологічних портретів кожного .
