До кінця 2013 року дебіторська заборгованість державних підприємств: «Газпром», «Роснефть» і «Транснефть» перед постачальниками труб досягла 50 млрд рублів.
Проведення аналізу дебіторської заборгованості
Перш за все, аналіз проводиться для того, щоб зрозуміти поточну ситуацію з продажами продукції компанії. Дана процедура допомагає виявити покупців-боржників, яким доцільно припинити надання кредиту, а також сумлінних платників, яким, навпаки, слід збільшити розмір товарного кредиту. Грамотний аналіз допоможе визначити оптимальні шляхи щодо збільшення товарообігу організації.
Облік дебіторської заборгованості тісно пов`язаний з кредиторською заборгованістю, без якої коректне складання бухгалтерського балансу також неможливо. В бухгалтерській справі такий облік є досить важливою операцією, оскільки дотримання правил дозволяє правильно порахувати податки на прибуток і додану вартість. В іншому випадку господарюючий суб`єкт буде притягнутий до відповідальності за порушення закону.
управління дебіторською заборгованістю
Безперервне збільшення такої заборгованості створює для організації серйозні проблеми. Бажання збільшити обсяги продажів може привести до значних збитків і навіть банкрутства. Успішне управління дебіторською заборгованістю допоможе зберегти платоспроможність організації і запобігти дефіциту оборотних коштів.
Дебіторська заборгованість є оборотним активом організації.
Головна мета управління - зберегти заборгованість на оптимальному рівні, який для кожного підприємства є індивідуальним. Збільшення дебиторского боргу означає зростання неплатежів за відвантаження продукції, що призводить до зниження оборотних активів і платоспроможності. Зменшення говорить про проблеми зі збутом продукції і скорочення товарних кредитів, що надаються підприємством.
Процедури з управління дебіторською заборгованістю включають в себе: розробку способу реалізації продукції фірми з безперервним надходженням коштів, ефективну взаємодію з контрагентами для отримання боргів, оптимізацію структури організації.
