Як підвищити ефективність управління

Проведіть ревізію, проаналізуйте останню звітність, порівняйте отримані дані. Якщо фактичний залишок товару або грошових коштів менше, ніж книжковий - в вашому бізнесі спостерігається недостача. Це - одна з найчастіших причин, чому виникає необхідність звернення до зовнішнього управління. (В даному випадку неважливо, йдеться про аудиторські перевірки або запрошенні зовнішнього антикризового керуючого.) Інша часта причина - дефіцит бюджету. Коли ви плануєте його на найближчий квартал і розумієте, що витрати будуть превалювати над доходами, також постає питання про зовнішній менеджері. Але рішення підвищити ефективність управління необов`язково свідчить про те, що справи в компанії плачевні. У ряді випадків власники просто відчувають, що у фірми є нереалізований потенціал.

Запросіть аудиторів. У сучасній бізнес-середовищі аудит щільно асоціюється з бухгалтерською звітністю та економічною ситуацією на підприємстві. Однак він може бути пов`язаний з абсолютно будь-якої складової бізнесу. Так, якщо ви робите будь-якої товар, вам знадобиться виробничий аудит. І вже абсолютно точно - аудит персоналу. підвищити ефективність управління можна, не тільки збільшивши прибуток, але і скоротивши витрати. А без досконального скрупульозно проведеної перевірки цього зробити практично неможливо.

Складіть маркетинговий план. Якщо він був складений раніше - перегляньте. В даному випадку ваше завдання - знайти приховані резерви. Швидше за все, у вас є можливість зайняти суміжну нішу або репозиціонувати бренд на додаткову цільову групу. Окремим пунктом в маркетинговому плані повинна бать кампанія по просуванню виробленого товару або послуги на ринок. Після того, як результати аудиторських перевірок виявили проблемні місця і ви зробили зусилля по вирішенню труднощів, саме час задуматися про збільшення збуту. А без інформованості споживачів (за неї відповідає піар), і без спонукання їх до придбання (це - «вотчина» реклами) додатковий збут знайти вкрай складно.

Зведіть воєдино результати перегляду штатного розкладу і мотиваційних схем персоналу, шляхи оптимізації виробництва, скорочення витрат, пов`язаних зі зміною бізнес-процесів, зростання попиту цільової групи і модернізований план продажів. Без сумніву, результат вам сподобається.