Створіть вашу власну ефективну систему управління ресурсами підприємства з метою оптимізації виробництва. Для цього грамотно перерозподіліть оборотні кошти підприємства. Це допоможе збільшити запас ліквідних коштів і зменшити величину неліквідних виробничих запасів.

Проаналізуйте активи підприємства, щоб знизити його дебіторську заборгованість. Крім того, щоб добитися підвищення ефективності фінансово-господарської діяльності, необхідно планувати всю фінансову діяльність і контролювати виконання фінансових планів.

Скористайтеся механізмом фінансової стабілізації, який представляє собою систему заходів, спрямованих на зменшення фінансових зобов`язань, а також на збільшення грошових активів, що забезпечують ці зобов`язання. Для цього зменшіть суму постійних витрат (у тому числі витрат на утримання управлінського персоналу), понизьте рівень умовно-змінних витрат, продовжите терміни кредиторської заборгованості за товарними операціями.

Збільште суму грошових активів за рахунок рефінансування дебіторської заборгованості (використовуючи факторинг, форфейтинг, примусове стягнення), прискорте її оборотність (шляхом скорочення термінів надання комерційного кредиту). Проведіть оптимізацію товарно-матеріальних цінностей за допомогою встановлення нормативів для запасів підприємства методом техніко-економічних розрахунків. Скоротіть розміри страхових, гарантійних та сезонних запасів.

Досягніть збільшення обсягу реалізації продукції, розмірів прибутку і рівня прибутковості шляхом інтенсивного застосування оборотних активів вашого підприємства. Направте зусилля на підвищення продуктивності праці персоналу. Прагніть до розширення ринку збуту продукції (товарів). Проведіть грамотну рекламну компанію і залучайте якомога більше великих інвесторів і кредиторів.

Погасіть дебіторську заборгованість. Адже ліквідність компанії визначається, грунтуючись на відносні показники. Наприклад, показник абсолютної ліквідності відобразить здатність компанії виконувати власні короткострокові зобов`язання в формі реалізації грошових потоків, а також фінансових короткострокових вкладів. Цей коефіцієнт визначає, який розмір поточних зобов`язань повинен бути погашений за короткий період.

Виключіть з розрахунку ліквідності суму виробничих запасів. Адже вони є найменш ліквідної частиною поточних активів. В цьому випадку ви отримаєте показник швидкої ліквідності, який характеризує можливості організації в покритті поточних зобов`язань в результаті повного погашення наявної дебіторської заборгованості.

Підвищіть швидку ліквідність за рахунок збільшення зростання забезпеченості запасів власних оборотних коштів. У свою чергу, якщо зростання цього показника буде пов`язаний з підвищенням розміру простроченої дебіторської закладеності, тоді це не зможе бути позитивним аспектом функціонування підприємства.

Стримуйте приріст необоротних активів, а також збільшення довгострокової дебіторської заборгованості. При цьому коефіцієнт поточної ліквідності визначає можливість розрахуватися за поточними зобов`язаннями з умовою погашення короткострокових кредитів і реалізації всіх поточних запасів. Саме тому, для підвищення цього коефіцієнта потрібно нарощувати розмір власного капіталу фірми.

Випустіть нові акції в обіг для залучення грошових коштів. Це допоможе знизити вплив факторів, які можуть викликати зниження ліквідності. До таких факторів належать: спад загального виробництва, банкрутство боржників, недосконалість законодавства, застарілі технології, дефіцит власних коштів, зростання заборгованості.

Проводьте факторингові операції і укладіть договір-цессию (поступка зобов`язань, передача права власності). Крім цього, вдосконалюйте договірну роботу і посилює договірні вимоги.