Як вирішувати завдання на роботі

Спочатку розробіть для себе систему ранжирування завдань за рівнем важливості. При отриманні завдання візьміть собі за правило відразу визначати її важливість: першорядна, висока, звичайна. До виконання першорядних завдань приступайте негайно, решта можна відкласти, але обов`язково поставте собі термін їх виконання. Якщо ви ведете календар завдань в пошті, то там ще просто. Можна, наприклад, ставити нагадування або маркувати завдання різнокольоровими прапорцями.

Будь-яке завдання, починаючи від складної і закінчуючи найпростішої, можна розділити на підзадачі. Тоді рішення дасться легше. Закінчуючи будь-який етап виконання завдання, покажіть досягнуті результати керівництву. Порадьтеся, чи в правильному напрямку ви рухаєтеся, можливо, курс варто змінити. Якщо завдання ставите ви собі самі і радитися з керівництвом не потрібно - тим простіше. Але не забувайте про самоконтроль і терміни - це дві найважливіші складові, що визначають успіх вирішення робочих завдань.

Якщо завдання настільки складна, що вимагає залучення співробітників інших спеціальностей, не соромтеся говорити про це керівництву. Не варто брати на себе завдання, впоратися з якою ви однозначно не зможете самотужки. Краще грамотно аргументувати начальству, чому ви вважаєте, що вам може знадобитися допомога інших співробітників.