Егрегор може бути цілком позитивним і сприяти розвитку членів колективу, хоча він і вимагає деяких обмежень. Наприклад, позитивним буде егрегор невеликої компанії, в якій заохочується творча праця і в якій керівництво дбає про своїх підлеглих. Багато робітників колективи і спільноти є позитивними егрегора.
Бувають і менш позитивні, навіть в чомусь жорсткі егрегори, які не сприяють розвитку людей в колективі, а в основному, накладають обмеження. Людина, що потрапляє в такий колектив, змушений грати за його правилами ціною своїх бажань і прагнень. Наприклад, якщо рядовий співробітник почне проявляти дії, які не вписуються в встановлену гласно або негласно систему відносин, він буде піддаватися якимось санкцій. Він, безумовно, потрібен егрегор, але тільки в якості одиниці, яка виконує будь-яку функцію, або просто наповнює егрегор якийсь енергією. Адже чим більше людей в егрегор, тим він сильніший. Сюди віднесемо безліч великих безликих колективів, в яких окремий співробітник є простим гвинтиком і по суті не представляє якусь цінність.
Є і зовсім деструктивні егрегори, які засновані на страху окремих членів колективу. Сюди можна віднести секти та інші деструктивні організації. Зазвичай лідер такої організації залякує рядових членів, принижує їх, але в той же час егрегор харчується їх емоціями і зацікавлений в продовженні таких взаємин.
Яким би не був егрегор, в будь-якому випадку, він в якійсь мірі переслідує власні інтереси і використовує людей колективу для своєї підтримки. Якщо розуміти ці закономірності, то можна зробити енергообмін з егрегор чесним і більш гармонійним.
