Що потрібно знати керівнику
Як керівник, ви, звичайно, не зобов`язані знати всі технологічні тонкощі процесів і методів вирішення завдань, якими займається ввірене вам підрозділ. Але ви повинні чітко уявляти собі загальну структуру, мати технічні знання про функціонування окремих виробничих блоків і чітко знати взаємозв`язок між ними. Ви повинні бути в курсі останніх тенденцій, технологічних і методологічних нововведень і відстежувати їх впровадження в практику виробництва.
Керівник - це, перш за все, адміністратор. Вам необхідно створити таку структуру горизонтальних і вертикальних зв`язків між підрозділами, щоб управлінські рішення швидко і без спотворень доходили до ваших підлеглих. Ви відповідаєте за те, щоб вони були забезпечені роботою і обладнаними відповідним чином робочими місцями. Співпрацюйте з професіоналами, знайте про їхні потреби, намагайтеся забезпечити їм комфортні умови праці, що дуже позитивно позначиться на продуктивності і збільшенні прибутку.
Щоб грамотно використовувати наявні трудові ресурси і максимально розкрити потенціал кожного зі своїх безпосередніх підлеглих, вам необхідні знання основ психології. Це допоможе вам найоптимальнішим чином складати робочі групи і давати доручення з урахуванням психотипів ваших співробітників, що сприятиме якості та швидкості їх виконання.
Основи права, особливо трудового, вам також треба буде вивчити грунтовно. Як до керівника, до вас пред`являються підвищені вимоги, тому будь-які ваші дії завжди повинні бути законними і легітимними. Ви чітко повинні усвідомлювати зону своєї правової відповідальності, щоб випадковим чином не порушити її.
І, звичайно, вам неможливо грамотно керувати підприємством, не маючи базових знань з економіки і бухгалтерського обліку. Як керівник ви неминуче будете стикатися з цими питаннями, і від вас багато в чому буде залежати успішна економічна діяльність вашого підрозділу або компанії.
Для вирішення конкретних питань існують фахівці-професіонали, але ви завжди повинні мати чітке уявлення про роботу кожного функціонального блоку, керувати роботою всіх підрозділів.
