Що таке директивний стиль?
Управлінці, які віддають перевагу директивний стиль управління, повністю контролюють роботу співробітників, вичитують їх за промахи в роботі, доповнюючи це прихованою або явною загрозою і агресією. Найбільш частим методом мотивації є, уявлення підлеглим негативних наслідків від помилок, які вони можуть допустити в разі невиконання наказів.
Переваги директивного стилю
При вирішенні деяких завдань директивний стиль може бути досить ефективним. У кризових ситуаціях без нього обійтися фактично неможливо. Гарний керівник може в найкоротші терміни авторитарними методами усунути причини кризи та повернути колишні показники якості.
Використання директивного стилю може бути корисно при вирішенні однозначних і прямолінійних завдань, коли суперечки з керівництвом можуть привести лише до зниження ефективності і збільшення терміну виконання завдань.
Авторитарне управління може стане в нагоді в роботі з нестаранність працівниками, у разі, якщо інші методи не діють. Крім того, ефективність даного стилю зростає в ситуаціях, коли відхилення від завдань, поставлених керівництвом, загрожує серйозними проблемами.
Ефективне використання директивного стилю
Для того щоб ефективно використовувати всі переваги директивного стилю, слід чітко знати і розуміти всі обов`язки підлеглих, знати їх посадові інструкції і змушувати співробітників беззаперечно дотримуватися цих інструкції.
Розпорядження, які віддає керівник, повинні бути чіткими, продуманими і точними. Підлеглі повинні однозначно розуміти поставлені перед ними завдання.
Застосовувати авторитарний сталь керівництва може лише впевнений в собі начальник. Йому слід брати всю повноту відповідальності за віддані накази на себе. Тому він повинен доносити їх до підлеглих усіма можливими способами.
Керівник повинен встановити зрозумілі критерії оцінки ефективності виконаної роботи підлеглими, інакше поставлені завдання можуть бути виконані неточно.
Управлінцю слід контролювати роботу співробітників, бути в курсі всього, що відбувається навколо нього. Досягти цього можна цілком занурюючись в робочий процес, а також перебуваючи в постійному контакті з доступною інформацією, яка необхідна для якісної оцінки виконаної роботи кожним підлеглим.
Крім того, керівнику слід наполягати на суворому дотриманні діючих правил. Вони повинні бути загальними для всіх. Неприпустиму поведінку необхідно миттєво перетинати і карати в рамках, встановлених в правилах.
