Як підбирати кадри
Навіть якщо у вас невелике підприємство, згуртований колектив, де кожен зайнятий своєю справою, рано чи пізно виникає питання: «Як підібрати кадри»? Можливо, введено нове робоче місце або хтось із співробітників вирішив змінити роботу, вийшов на заслужений відпочинок ... Готуйтеся до того, що вам має бути серйозна робота з підбору нового співробітника. І навіть той факт, що на ринку праці величезна кількість незатребуваних робочих рук, не полегшить рішення вашого завдання.
1
Перш ніж приступати до пошуку нового працівника, чітко сформулюйте всі необхідні вимоги до кандидата: освіта, вік, досвід роботи, наявність рекомендацій, професійні навички тощо. Для того щоб краще уявляти, чим буде займатися новий працівник, складіть проект посадової інструкції.
2
Визначившись з об`ємом робіт, почніть пошук зі свого власного підприємства. Подумайте, чи не можна поділити
обов`язки між спеціалістами потрібного профілю, вже працюють на підприємстві. Якщо обсяг робіт такий, що прийому нового співробітника не уникнути, перегляньте існуючий резерв кадрів. Можливо, що фахівець потрібного профілю у вас є. Можливо, він уже виконував обов`язки за вакантною посадою в період тимчасової відсутності основного працівника. Якщо його робота вас влаштовує, зробивши потрібні пересування, ви закриєте вакансію швидко і безболісно.
обов`язки між спеціалістами потрібного профілю, вже працюють на підприємстві. Якщо обсяг робіт такий, що прийому нового співробітника не уникнути, перегляньте існуючий резерв кадрів. Можливо, що фахівець потрібного профілю у вас є. Можливо, він уже виконував обов`язки за вакантною посадою в період тимчасової відсутності основного працівника. Якщо його робота вас влаштовує, зробивши потрібні пересування, ви закриєте вакансію швидко і безболісно.
3
Знайти потрібного працівника можна за допомогою ваших співробітників. Дізнавшись про наявну вакансію, хтось із них може звернутися до вас з пропозицією: прийняти на роботу його родича, приятеля або просто знайомого, що має достатній досвід роботи і профільну освіту. Чи не відмітайте таку пропозицію відразу. Тут є свої «плюси»: претендент вже має уявлення про ваше підприємство (Не буде сторонньою людиною). А ваш співробітник, який запропонував його цю посаду, бере на себе частину відповідальності за його майбутню роботу.
4
Якщо ж прийнято рішення про прийом нового співробітника з боку, визначитеся з тим, як будете повідомляти претендентів про наявну вакансію. Можливі варіанти:
- оголошення в ЗМІ;
- оголошення в інтернеті;
- розміщення замовлення в кадрове агентство;
- звернення до регіонального Центр зайнятості населення.
5
Кожен з цих варіантів дає свій результат. Набагато ефективніше довірити підбір персоналу фахівцям - звернутися в кадрове агентство. Однак це коштує грошей (і чималих).
6
Якщо ж ви вирішили займатися підбором кадрів самостійно, приготуйтеся до великого обсягу телефонних дзвінків, читання всіляких резюме, низці співбесід. Отриманий результат, можливо, порадує вас - ви знайдете кваліфікованого, досвідченого фахівця. Якщо ж виникають сумніви, скористайтеся можливістю прийому з призначенням іспитового терміну. Цим ви підстрахуєте себе в разі помилки.
Зверніть увагу
Визначаючи обсяг вимог до кандидата, пам`ятайте, що чим вище вимоги, тим більше повинна бути оплата його праці.
У ст.70 ТК РФ обумовлені випадки, коли заборонено призначати випробувальний термін. Чи не призначають його молодим фахівцям, вагітним жінкам, жінкам, які мають дитину до 1,5 років та ін.
Статті за темою "Як підбирати кадри"
Оцініть, будь ласка статтю