Як призначити керуючого

Додайте оголошення про вакансії керуючого в спеціалізованих виданнях і на інтернет-порталах. Можна скористатися послугами агентств з підбору персоналу: в цьому випадку організацію співбесіди з претендентами і їх тестування візьме на себе фірма-посередник. Однак для компаній-роботодавців послуги, як правило, платні.

Визначте конкретні посадові обов`язки майбутнього керівника і сформулюйте чіткі вимоги, яким повинні відповідати кандидати. Призначте відповідального за підготовку співбесіди і його проведення. Розробіть анкети і тести для майбутніх претендентів. Намагайтеся уникати стандартних запитань, орієнтуйтеся на ті, які допоможуть краще зрозуміти претендента, його інтелектуальний рівень, аналітичні здібності і мотивацію.

Відберіть з усіх анкет претендентів найбільш підходящі. Визначте час і дату особистої співбесіди. В ході особистої зустрічі акцентуйте увагу на практичній стороні рішення виробничих проблем, стратегії продуктивного розвитку бізнесу. Програвайте складні ситуації, щоб оцінити аналітичні здібності і вміння керівника бізнесом оперативно реагувати при виникненні нештатних ситуацій.

Остаточно визначитеся з кандидатурою на посаду керуючого. Повідомте про це претендента. Ознайомте нового керуючого з посадовою інструкцією і підпишіть з ним контракт.