Як стати хорошим керівником
Хороші керівники цінуються в будь-якому бізнесі. Вони розуміють своїх співробітників, вміють їх мотивувати, знаходять шляхи вирішення будь-яких, навіть найскладніших проблем. Стати хорошим керівником може кожен. Однак для цього недостатньо знати тонкощі ведення бізнесу, необхідно вміти вибудовувати міжособистісні відносини з колективом.
1
Якщо ви хочете бути хорошим керівником, в вашому колективі повинні працювати справжні професіонали, які відповідають займаним ними посадам. Приділіть особливу увагу підбору персоналу. В процесі роботи неминуче будуть виникати ситуації, що вимагають підвищення кваліфікації працівників, ви повинні створювати умови для вирішення таких завдань. Намагайтеся також мотивувати співробітників самостійно, покращувати якість своєї роботи. Не відмовляйтеся від конструктивної критики на їхню адресу, для багатьох людей вона є хорошим мотиватором для поліпшення власних показників. У той же час не обмежуйтеся тільки критикою, заохочуйте своїх співробітників, якщо вони досягають високих результатів.
2
Хороший керівник повинен розуміти, що під його керівництвом працюють звичайні люди, яким властиво помилятися. Дайте їм право робити помилки, створюйте при цьому умови, щоб вони прагнули до поліпшення своєї роботи і намагалися не робити таких помилок в майбутньому. Це зажадає від вас навчитися довіряти своїм співробітникам і делегувати їм деякі обов`язки. Люди повинні відчувати певну незалежність від вас. Почуття працівників постійного тиску з боку начальства і страх помилитися - один з головних ознак поганого керівництва.
3
Намагайтеся завжди тримати під контролем поточну діяльність колективу, особливо якщо він працює над будь-яким важливим проектом. Регулярно проводите зустрічі, обговорюйте деталі проекту, виявляйте наявні проблеми і шукайте шляхи їх вирішення. Важливо також вміти підбирати правильний час для проведення таких обговорень. Слідкуйте за тим, щоб співробітники були повністю занурені в роботу і не були втомленими. Такі зустрічі, можливо, краще проводити на початку або в середині тижня. Ретельно плануйте такі заходи, не проводьте їх у формі монологу, давайте висловитися всім учасникам і враховуйте їх думки при прийнятті важливих рішень.
4
Будьте пильні зі своїми працівниками, намагайтеся не обмежувати відносини «керівник-підлеглий» жорсткими офіційними рамками. Люди завжди цікавляться, ким є їхній керівник як людина. Відчувши довіру і повагу з вашого боку, вони побачать вас як особистість. Будьте доступні для простого спілкування, Не ховайтеся за свою посаду, виключіть жорстку субординацію в спілкуванні з працівниками, але в той же час стежте за старанністю в колективі. Люди полюблять вас як керівника, вони будуть тягнутися до вас природним чином.
Статті за темою "Як стати хорошим керівником"
Оцініть, будь ласка статтю