Три ступені, які слід подолати на шляху до заповітного місця
Перший етап на складному шляху до вершини кар`єри - це високопрофесійний. Будучи рядовим співробітником організації і бажаючи досягти висот у кар`єрі, слід бути кращим у виконанні обов`язків. Результати при цьому не повинні досягатися за допомогою колег по роботі.
Другий етап, який належить подолати, полягає в умінні працювати в команді. Важливо вміти бути частиною чогось спільного, ланцюги, яка породжує бізнес-процеси. Досягнувши третього рівня, ви можете вважати, що готові стати начальником. Третій рівень особистісного зростання передбачає вміння працювати на посаді менеджера. Не варто визначати менеджера як людини, який є частиною офісу.
Насправді, менеджер - це керівник середньої ланки, який має в підпорядкуванні співробітників об`єднання. Тут важливо вміти навчитися управляти представниками нижчих рівнів, підбирати персонал, навчати його, встановлюючи правильні завдання для кожного працівника і компанії в цілому. Важливо розвинути в собі навички управління, чого можливо досягти, будучи на посаді керівника відділу.
Які якості особистості слід розвивати
Для того щоб стати начальником, слід вміти впливати на людей. Як правило, це вроджене почуття. Деякі фахівці дотримуються іншої думки, вважаючи, що це якість еквівалентно харизмі та вмінню бути несхожим на інших. По суті, слід створити якийсь міф, в який необхідно повірити самому, після чого в нього повірять і всі навколишні.
Друга важлива якість полягає в упевненості в собі, яким слід не тільки володіти спочатку, але і розвивати його, якщо такого в особистості не в достатній кількості. Слід скористатися досвідом професійних спортсменів, з якими часто працюють психологи для вироблення впевненості в собі.
Стресостійкість слід володіти не в останню чергу, тому що на начальника завжди лежить відповідальність не тільки за свою роботу, а й за ефективність всього відділу або підрозділу. Це не завжди просто, так як пара недбайливих співробітників завжди знайдеться, вони отримують за свою працю «зряплату» і паралельно шкодять компанії своєю присутністю.
