Як узгодити проект
Щоб написати стоїть проект, потрібно виконати колосальну роботу. майбутній проект повинен вивести вашу компанію на новий рівень, зачіпати велику цільову аудиторію, зробити вашу організацію привабливою для справжніх і потенційних партнерів. Для отримання такого результату проект повинен бути погоджений усіма працівниками, які будуть нести відповідальність за його реалізацію. Бажано задіяти їх потенціал вже на рівні його розробки.
1
Все починається з ідеї, яку необхідно прописати. Слід поки коротко викласти її суть, чому вона виникла, які зміни в роботі принесе втілення даної ідеї, які результати може це дати на рівні компанії, клієнтів, партнерів. Тоді вона прийме контури майбутнього проекта.
2
Наступним кроком стане представлення вашої оформленої ідеї на суд керівництва. При підтримці запропонованого нововведення начальством добре буде зібрати співробітників компанії і представити його на загальне обговорення. Тут можна використовувати метод «мозкового штурму» для збору більшої кількості інформації про можливості розвитку і застосування ідеї розробляється проекта.
3
Після збору потрібної інформації та даних, слід приступити до підготовки чорнового варіанту проекта, але вже з його детальною розробкою. Обгрунтування, цілі і завдання, терміни реалізації, план заходів, відповідальні і виконавці, результати і бюджет проекта - все на цьому етапі має бути чітко позначено.
4
Наступним етапом буде узгодження. Чорновий варіант заявки потрібно розіслати співробітникам для уточнення моментів, що стосуються їх діяльності. Після чого внести доповнення і поправки, висловлені вашими колегами, і віддати керівнику. Часто цей етап проходить не один круг - від вас до начальника і назад, і це нормально. Щоб зробити проект, який приймуть до роботи, потрібно пропрацювати не один його варіант і знайти ту саму родзинку, ниточку, що веде до успіху.
Статті за темою "Як узгодити проект"
Оцініть, будь ласка статтю