Як бути хорошим керівником
Думаємо, не варто і говорити про те, наскільки важлива роль керівника в колективі. Саме від нього, в першу чергу, залежить бажання працювати і вдосконалювати свою кваліфікацію у кожного співробітника. Звичайно, жоден керівник не може бути тією людиною, вказівки якого виконуються швидко і добре, багато в чому це залежить і від здібностей і бажання працювати самих співробітників, але, все-таки, є кілька якостей, якими повинен володіти хороший керівник.
1
Професіоналізм. Керівник не повинен, звичайно, знати всі технічні моменти, але він просто зобов`язаний мати повне уявлення про ту галузь діяльності, якою займається компанія. Крім того, хороший керівник повинен постійно бути в курсі останніх технічних і технологічних нововведень і відповідати високим вимогам іншими суміжними знаннями, наприклад, психологічними, юридичними та економічними для того, щоб повноцінно використовувати можливості колективу, бачити перспективу і вирішувати поставлені завдання комплексно.
2
Дисциплінованість. Керівник, перш за все своїм прикладом повинен показувати, що пунктуальність, обов`язковість і виробнича дисципліна для нього не порожній звук. Тільки після цього він може вимагати того ж від своїх підлеглих. Але дисципліна, це не те, коли всі ходять по струнці, а розуміння місця і часу. У це поняття входить багато, в тому числі і режим трудового дня і службова етика і навіть дрес-код.
3
Строгість. Помилки в роботі неминучі, але це не означає, що вони повинні залишатися безкарними. Ступінь покарання залежить від багатьох факторів, насамперед від серйозності того, що сталося, але обов`язково аналізуйте ситуацію, щоб покарати дійсно винних. Якщо ви суворий керівник, то не забувайте і про заохочення. Причому догани краще робити наодинці, а заохочувати - при всьому колективі.
4
Вимогливість. Ви повинні чітко знати можливості своїх співробітників і доручати їм ті завдання, з якими вони неодмінно впораються, нехай навіть за рахунок того, що їм доведеться зайнятися самоосвітою. Пізнання нового і успішне подолання перешкод - прекрасний стимул для багатьох людей, тому користуйтеся цим з користю для спільної справи.
5
Уміння розбиратися в людях. Насправді це приходить з роками, але багато що стає зрозуміло, якщо ви освоїте ази психології, і будете знати існуючі людські психотипи. Всі вони досить докладно описані і психологи вже давно розробили рекомендації, яким чином максимально ефективно використовувати потенціал людей з різними психологічними особливостями.
6
Відповідальність. Пам`ятайте, що за роботу колективу в цілому відповідаєте саме ви. Ви повинні самостійно приймати відповідальні рішення, при необхідності вислухавши думку фахівців. Ваше лідерство повинно бути засноване на чесності, і ваша модель поведінки буде визначати той моральний клімат, який встановиться в вашому колективі.
7
Лідерські якості. Пам`ятайте, що лідера не буває без колективу. Ви показуєте напрямок руху, визначаєте стратегічні завдання, але їх виконання в цілому залежить від кожного члена колективу. Не нехтуйте проблемами своїх співробітників, будьте в курсі їх радощів і бід. Тільки відчуваючи себе справжньою командою, де кожен член однаково важливий, ваші співробітники зможуть не тільки повністю реалізувати свої можливості, а й отримувати задоволення від роботи. Особливо, якщо вона буде стимулюватися ще й матеріально. Успіхів!
Зверніть увагу
Ніколи не кричіть на підлеглих. Це, перш за все, ознака вашої слабкості.
Статті за темою "Як бути хорошим керівником"
Оцініть, будь ласка статтю
Ще статті розділу