Щоб провести конкурс ефективно, він повинен бути збудований, так би мовити, психологічно бездоганно від початку і до кінця. Організатору конкурсу необхідно задатися питанням, на якій підставі здобувач вирішує, що хоче потрапити на співбесіду саме у вашій компанії. Якщо задуматися, здобувач приймає рішення про вибір вакансії тієї чи іншої компанії, виходячи з мінімуму доступною йому інформації про неї:
- він спочатку вивчає блок вакансій в журналі, газеті, в мережі Інтернет
- більшість з претендентів будуть дзвонити в компанію і по тому, як співробітники вашої організації дадуть відповідь на дзвінок, зроблять відповідні висновки.
Виходячи з цього, для ефективного і грамотного проведення конкурсу необхідно взяти до уваги наступні ключові позиції цього заходу:
- правильна підготовка тексту і блоку вакансіі-
- правильне розміщення вакансії в ЗМІ та інтернеті-
- бажано наявність грамотно виконаного сайту, мета якого - позитивно висвітлити діяльність вашої компанії та наявні досягнення за роки кропіткої роботи-
- ввічливість при відповіді на телефонні дзвінки та електронні листи здобувачів - одне з головних умов, які повинні виконуватися вашими співробітниками для підтримки відповідного рівня компанії-
- гідна зустріч претендентів (у разі раптово виниклої необхідності), які особисто принесли своє резюме в офіс вашої компанії-
- правильне запрошення претендентів на співбесіду.
Таким чином, щоб ефективно провести конкурс, обов`язковим є виконання перерахованих вище умов, які не повинні залишитися без уваги. Замість індивідуальних співбесід здійснюється загальний відбірковий конкурс. Всі претенденти, які дійшли до етапу співбесіди, повинні бути запрошені в призначений час в призначене місце. Про успіх конкурсу можна судити в основному за кількістю тих, хто прийшов здобувачів: чим більше претендентів, тим ефективніше конкурс.
