Характеристика менеджменту як процесу
Немає компаній, які можуть успішно працювати без менеджерів. Ця професія включає в себе функції продавця, організатора, і управлінця. Саме завдяки їй відбувається процес управління на підприємстві?
1
Керівник повинен набрати робочий персонал, визначити їх коло обов`язків, здійснювати контроль за професійною придатністю працівників і своєчасної виплатами зарплати. Шикуються ієрархічні відносини між співробітниками і проводиться робота по мотивації персоналу. Менеджер повинен тонко відчувати інтереси своїх підлеглих і вміти спонукати їх до високої продуктивності праці. При цьому в роботі враховуються особисті дані і здатності кожного з працівників: їх досягнення і найбільш ефективна сфера діяльності.
2
Ставляться цілі і розробляється стратегія. Здійснюється план.
Ефективний менеджмент передбачає оптимальне використання ресурсів для досягнення поставлених цілей. При цьому головним завданням є безперервність процесу і цілеспрямоване досягнення намічених обсягів продажів. Мета менеджменту - постійно прагнути до прибутку і підвищувати обсяги виробництва, мінімізуючи витрати і можливі додаткові витрати.
Ефективний менеджмент передбачає оптимальне використання ресурсів для досягнення поставлених цілей. При цьому головним завданням є безперервність процесу і цілеспрямоване досягнення намічених обсягів продажів. Мета менеджменту - постійно прагнути до прибутку і підвищувати обсяги виробництва, мінімізуючи витрати і можливі додаткові витрати.
3
Проводиться аналіз. Підприємство постійно здійснює прогнози, за якими напрямками можливий розвиток, і шукає способи досягти максимальне зростання прибутку. Фірма оцінює свої досягнення і недоліки, а також прагне враховувати інтереси основних споживачів. Ключові питання, які бере до уваги менеджмент - це діяльність конкурентних організацій, економічні умови в країні, а в ряді випадків і зовнішньополітична ситуація. Менеджмент ставить своїми завданнями прогнозувати ризики і домагатися стабільності в умовах постійно мінливого положення на ринку конкурентів.
4
Організація і контроль за ефективністю діяльності підприємства. У завдання менеджменту входить організувати безперебійну діяльність підприємства. Особливу увагу необхідно приділяти підвищенню рівня кваліфікації. Діяльність фірми повинна здійснюватися відповідно до прийнятих нормативів і вестися з урахуванням основних цілей підприємства. Керівник повинен прагнути бути неупередженим і одночасно вимогливим до робочого персоналу, а також створити максимально комфортні умови праці.
5
Розвиток підприємства на перспективу. Менеджмент передбачає розробку концепції розвитку фірми. Здійснюється моніторинг ринку, відбувається постійний аналіз роботи конкурентів і споживчого попиту. На підставі цих даних шикуються короткострокові і довгострокові плани, а також йде пошук необхідних ресурсів для їх виконання. При цьому прибуток фірми багато в чому залежить від виробничо-збутової діяльності. Для цього необхідно враховувати витрати на фінансування та оплату праці, тимчасові витрати, і в тому числі, прагнути скорочувати витрати на електроенергію і матеріали, необхідні на випуск продукції.
Статті за темою "Характеристика менеджменту як процесу"
Оцініть, будь ласка статтю
Ще статті розділу