Як розробити концепцію

Оцініть ідею, на якій збираєтеся розробляти концепцію, за трьома напрямками: представленість на ринку, затребуваність потенційною аудиторією, складність реалізації проекту. Під останнім варто розуміти як виробництво продукту або надання послуги, так і їх збут.

Визначте, які фахівці будуть задіяні на початковій стадії бізнес-задуму. Наприклад, розробляючи концепцію ресторану, спочатку вам необхідна допомога маркетолога, дизайнера і шеф-кухаря. Вторинний «Ешалон» - фінансист, менеджер по персоналу, сервіс-менеджер. Розробка концепції має охоплювати основні аспекти роботи ресторану, а саме взаємозв`язок назви, інтер`єру, кухні, цінової, рекрутингової, сервісної, маркетингової політик.

Проаналізуйте кілька можливих назв майбутнього товару. Аналізувати необхідно на вигляд, слух, зрозумілість цільової аудиторії, запам`ятовуваність і захищеність. Залишивши два-три варіанти, поцікавтеся думкою близьких і знайомих. Зрозуміло, вони повинні належати до групи потенційних клієнтів. Якщо дозволяють ресурси - проведіть масове опитування. Опитувати можна своїми силами, а можна - залучаючи маркетингову компанію.

З`єднайте ідею, яка у вас була спочатку, з назвою, на якому зупинилися. У результаті має вийти образ майбутньої концепції товару або послуги. Тепер справа за фірмовим стилем. У разі нашого прикладу - за вибором дизайну приміщення під ресторан. Якщо він називається «Бетховен» - оформлення переважно в класичному або навіть урочистому стилі. Якщо зупинилися на грайливому назві - вибір дизайну до пари.

Додайте унікальна торгова пропозиція. Якщо важко, що підходить на цю роль, дайте відповідь для себе на наступне питання: чому ви б купили серед подібних пропозицій саме це. Склавши образ, визначте якірну аудиторію, тобто тих, на кого в першу чергу розраховане ваше унікальна торгова пропозиція. Коли у вас є зрозуміла аудиторія, можна приступати до маркетингового і збутовому планам. Бізнес-задум готовий, тепер залишилося його грамотно реалізувати.