Як врятувати бізнес

Постарайтеся припинити турбуватися і хвилюватися. Нерідко думки про поточні справи не покидають голову (і навіть змушують не спати ночами), але, дозволяючи собі залишатися в стані постійної тривоги, ви витрачаєте необхідну для вирішення проблем енергію даремно. Постарайтеся заспокоїтися. Зосередьтеся і визначте, що вам зараз потрібно. Перегляньте ваші цілі і сконцентруйте увагу на пошуку про виходу з поточного стану справ.

Проаналізуйте вашу поточну бізнес-модель. З`ясуйте, чому бізнес не вдається. Часто це допомагає визначити нові напрямки. У цій ситуації може бути дуже корисним виявитися фахівець-консультант, так як ви можете бути занадто далеко від розуміння того, що відбувається.

Визначте, в чому ваші проблеми, звідки вони виникли? Порівняйте структуру ціноутворення з тієї, що пропонують ваші конкуренти. Можливо, ви перевищили значимість і вартість вашого продукту або послуги?

Задайте собі складні питання, які безпосередньо відносяться до вашої компанії. Чому продажу основної продукції різко скоротилися? Куди йде більшість ресурсів? Можливо, ви намагаєтеся надто швидко розширювати виробництво? Зробіть крок назад і погляньте на ваш бізнес без зайвих емоцій.

Зв`яжіться з кредиторами. В процесі роботи по перебудові та активізації вашого бізнесу спробуйте узгодити фінансовий план з ними. Пам`ятайте, коли доводиться стикатися з лавиною рахунків, необхідно в першу чергу і не дивлячись ні на що виплачувати заробітну плату співробітникам.

Скоротіть ваші витрати на робочу силу. Спробуйте скоротити робочий тиждень, на час знизити заробітну плату співробітникам. Якщо інших варіантів немає, подумайте про скорочення робочих місць.

Складіть фінансовий план, щоб якомога швидше покрити всі збитки. Бухгалтер або фінансовий планувальник допоможуть вам визначити, які варіанти стануть прийнятними в світлі ваших обставин.