Кожен журнал призначений для цільової аудиторії, тому перед відкриттям журналу необхідно вивчити і перевірити її наявність, кількість, а також проаналізувати ринок друкованих видань аналогічного типу. При аналізі ринку і складанні бізнес-плану облік позитивних і негативних сторін цього виду бізнесу у конкурентів просто необхідний, оскільки дозволить уникнути прорахунків у подальшій роботі при відкритті журналу. Якщо є аудиторія в достатній кількості, то можна приступити до визначення організаційно-правової форми журналу та отримання реєстраційних документів у відповідних інстанціях (податкової, муніципалітеті). Найбільш оптимальною організаційно-правовою формою при відкритті журналу є - індивідуальний підприємець при виданні його тиражем понад 10000 примірників в форматі А4.

Після визначення основних шляхів досягнення мети, необхідно скласти маркетинговий план просування журналу на ринку. Одним з пунктів цього плану має бути укладення договорів з реалізаторами друкованої продукції. Крім того, в ньому повинні знайти відображення оригінальні шляхи реалізації в залежності від тематики журналу. Крім маркетингового плану повинен бути фінансовий план, який дозволить правильно розпланувати початкові фінансові кошти, необхідні, для того щоб відкрити журнал. Окупність журналу будь-якого типу здійснюється за період від півроку. Тому початкові кошти повинні враховувати оренду офісу для редакції, його обладнання, заробітну плату персоналу, друк самого видання, промо - акції та рекламу. Ці витрати складають пристойну суму, яка необхідна не одноразово а поступово. Прибуток від журналу почне надходити орієнтовно через 2-3 місяці, а повна його окупність зазвичай настає після 18 місяців роботи журналу. Зменшити період окупності можна шляхом збільшення тиражу видання та маркетинговими стратегіями.