Як призначити заступника
Посада директора (керівника напряму і т.д.) вимагає від людини не тільки професіоналізму і самовіддачі, але і вміння в потрібний момент взяти все на себе. Однак кадри вирішують все, тому будь ви хоч сім п`ядей у чолі, без грамотних і відданих справі помічників вам не обійтися.
1
Людина, який буде виконувати обов`язки начальника під час вашої відсутності і виконувати ряд найбільш відповідальних справ, повинен володіти цілим рядом позитивних якостей. По-перше, він повинен бути професіоналом своєї справи і знати всі тонкощі бізнесу або виробництва. По-друге, він повинен пропрацювати в компанії достатньо часу, щоб заробити в колективі необхідну вагу. Інакше відразу ж після вашого від`їзду у відрядження або догляду на лікарняний весь персонал відправиться «хто в ліс, хто по дрова», а ваш ставленик нічого не зможе з цим вдіяти, так як ніхто його не поважає і не хоче сприймати як керівника.
2
В довго проіснувала колективі, як правило, завжди є кілька мікрогруп зі своїми інтересами і негласними лідерами. Так чи інакше, вони періодично вступають в конфлікти, як пов`язані з виконанням своїх службових обов`язків, так і на тлі міжособистісного спілкування. Тому грамотний начальник завжди, перш ніж призначити собі заступника, повинен враховувати цей фактор і підходити до свого вибору вкрай обережно.
3
Якщо навіть кандидат на посаду вашого заступника періодично вступає з вами в конфронтацію щодо будь-яких робочих моментів, але при цьому є грамотним фахівцем і справді вболіває за спільну справу, зробіть вибір на його користь. У суперечці народжується істина, тому після такого вирішення справи вашої компанії, швидше за все, підуть в гору.
4
Не треба призначати в заступники своїх друзів або улюбленців тільки за те, що вони такими є. Серед таких завжди знайдеться вовк в овечій шкурі і напевно піднесе вам неприємний сюрприз в самий невідповідний момент. Крім того, це може спричинити за собою різке зростання в опозиційних настроїв в колективі або ж збільшення ваших «друзів», які захочуть за рахунок лестощів і підлабузництва досягти своєї вигоди.
5
Тому, перш ніж прийняти рішення, ще раз уважно розгляньте всі кандидатури, оцініть їх професійні і особистісні якості, вміння швидко діяти в нестандартних ситуаціях. І лише після цього, зваживши всі «за» і «проти», приймайте рішення.
Статті за темою "Як призначити заступника"
Оцініть, будь ласка статтю
Ще статті розділу