Розподіливши основні ролі, розпишіть кожну з них: якими якостями повинен володіти член колективу на даній позиції, які у нього повинні бути навички, вміння і таланти. Після того, як ви складете план всієї команди, ще раз перевірте, чи не дублюються чи якісь функції, чи немає прогалин, не перетинаються чиїсь інтереси. Конкуренція в команді повинна бути мінімальною.
Займіться підбором кандидатів для колективу. Спирайтеся на основні якості, якими повинен володіти та чи інша людина. Відбір можна проводити різними способами. Проведіть тестування, співбесіда, конкурс в залежності від завдань, які будуть стояти перед успішними кандидатами потім.
Зібравши команду, вам потрібно роз`яснити кожному спочатку загальні цілі колективу, а потім індивідуальні завдання. Зрозумійте, що для найбільшої ефективності чоловік відразу повинен бачити картину в цілому, усвідомлювати, яка структура суспільства, в якому він буде працювати, творити, самореалізовуватися.
Проведіть заняття по згуртуванню новоствореного колективу. Люди повинні познайомитися, поділитися своїм досвідом. Заодно вам, як організатору команди, буде видно, які цілі або надії є у кожного. Тренінг можна провести в ігровій формі. Однак в ньому обов`язково повинні бути завдання, які допоможуть людям зрозуміти, наскільки вони залежать один від одного. Тоді в майбутньому в процесі роботи вони будуть цінувати інших, поважати і прислухатися до чужої думки.
Розподіліть роботу між членами колективу відповідно до їх обов`язками і здібностями. Тільки на практиці ви зможете побачити, наскільки правильно ви вчинили, взявши в команду тієї чи іншої людини. У будь-якому випадку, впадати у відчай не варто. Тут може зіграти людський фактор, і ви не застраховані від помилок, як і інші. Якщо це потрібно, перед початком роботи проведіть навчання людей або інструктаж.
Слідкуйте за емоційною атмосферою в колективі. Важливо, щоб членам команди було не тільки фізично, а й морально комфортно працювати поруч один з одним. Як організатор, ви можете стежити, щоб між людьми не було непорозумінь. Намагайтеся вирішувати конфлікти при самому їх зародженні і не пускати проблеми на самоплив.
