Як сформувати план
Грамотне планування є запорукою успіху в будь-якому виді діяльності. Найбільше це стосується початку своєї справи. Будь-діловий проект повинен починатися з бізнес-планування. План майбутнього підприємства повинен бути сформований не тільки для того, щоб усвідомити для себе етапи робіт по створенню бізнесу, а й для залучення потенційних інвесторів.
1
Приступаючи до написання бізнес-плану, виходите з того, що цей документ повинен бути перш за все простим, виразним, доступним для розуміння і втілення його в життя. План повинен ясно відбивати основну ідею ділового проекту. Особливу увагу приділіть розділу, що відбиває актуальність, затребуваність і злободенність ідеї, покладеної в основу майбутнього підприємства.
2
При формуванні етапів бізнес-плану намагайтеся, щоб він був максимально конкретним. Загальні міркування про перспективи розвитку підприємництва в Росії гарні для університетського реферату, але не допоможуть вам наблизитися до виконання дійсних завдань по початку і становленню бізнесу. Пропишіть в плані всі основні дані, що мають значення для відкриття своєї справи, включаючи витрати і потенційний прибуток.
3
У початковій частині плану (резюме) вкажіть загальну вартість проекту, розмір власних і позикових коштів, кошти державної підтримки, якщо такі передбачені. Прорахуйте і вкажіть термін окупності вкладень і очікувану середньорічну прибуток підприємства.
4
Уважно поставтеся до розділу плану, що стосується маркетингової стратегії. Почніть з опису конкурентів, їх сильних і слабких сторін. Включіть в план свої міркування щодо підвищення конкурентоспроможності. Стратегія маркетингу передбачає також наявність каналів збуту товарів або послуг і способи залучення споживачів.
5
У виробничий план включіть відомості про наявні та необхідних площах новостворюваного підприємства, число одиниць необхідного устаткування, вказавши вартість кожної одиниці. Відобразіть в плані потреба в матеріалах і комплектуючих, умов поставки. Прикладіть до виробничої частини плану список передбачуваних постачальників.
6
Передбачте в бізнес-плані також розділи, пов`язані з виконанням організаційних завдань, з фінансовим плануванням, кадровим забезпеченням підприємства. Одним з розділів плану повинні йти ризики підприємства і заходи щодо їх запобігання.
7
При складанні плану прагнете до того, щоб він був добре структурований. Занадто детальна інформація може змастити загальну картину, тому необхідні пояснення та уточнення приберіть відповідними програмами. При бажанні потенційний інвестор обов`язково звернеться до пояснювальним інформації.
Оцініть, будь ласка статтю