Як оформити план

Для того щоб ідея запрацювала необхідно правильно оформити план дій. На сьогоднішній день не існує строгих стандартів оформлення планів. структура оформлення плана залежить від специфіки галузі, в якій передбачається розвивати проект.
Універсальна структура, через яку можна оформити план, складається з наступних елементів:

Титульна сторінка.
У цьому розділі відображаються дані про розробника бізнес-ідеї, а також характеристики фірми або найменування галузі, в якій передбачається розвиток бізнесу.

Резюме.
Цей розділ містить коротку характеристику та основні параметри бізнесплана.

Характеристика компанії.
У цей розділ заносять основні юридичні, а також фінансові дані фірми або компанії.

Характеристика продукту.
Якщо ви припускаєте організувати бізнес з випуску будь-якого продукту, після характеристики компанії необхідно описати майбутній продукт, а також технологію його виготовлення.

Збутова політика і маркетинг.
цей відділ плана призначений для відомостей про імовірному ринку збуту, а також про можливі споживачів, на яких націлене виробництво продукту або послуги.

План виробництва.
Цей підрозділ бізнесплана повинен містити докладний опис технології, по якій буде проводитися новий продукт. Крім цього в цьому розділі необхідно вказати собівартість продукту або послуги.

Фінансовий план.
У цей розділ плана внесіть опис необхідних інвестицій в проект. Окремо варто вказати дохідну і видаткову частину проекту, а також всі необхідні податкові виплати.

Ризики. ,
Методично опишіть можливі ризики, які можуть виникнути в ході реалізації проекту. Описавши можливі проблеми, постарайтеся максимально розкрити всі можливі методи вирішення і усунення виникаючих ризиків.

Економічні та соціальні наслідки.
В цьому розділі опишіть вплив майбутнього проекту на соціальну сферу (наприклад, надання нових робочих місць), а також на економіку.

Ефективність і спрямованість проекту.
Тут опишіть максимальне ККД, яке можна отримати в результаті реалізації вашого проекту.

подібне оформлення плана в повній мірі розкриє майбутньому інвестору всі позитивні сторони розвитку запропонованої вами бізнес-ідеї. Дотримуючись загальної структури, оформляйте план, виходячи з конкретних особливостей проекту. При цьому як кількість розділів плана, так і їх тематика може змінюватися.