Напишіть завдання, які передбачені проектом, наприклад: створення харчового виробництва кондитерських виробів, реконструкція виробничого приміщення, закупівля, налагодження та монтаж обладнання, запуск виробництва, підготовка персоналу та збут продукції.

Занесіть дані про те, як буде здійснюватися фінансування проекта і в якому розмірі.

Опишіть тривалість підготовчого етапу, наприклад: 1 місяць. Розгляньте складу необхідних робіт і витрат, що здійснюються на даному етапі. Сюди можуть входити такі витрати: оренда виробничого приміщення, розробка робочого проекта цеху або відділу, отримання необхідного дозволу. Потім розрахуйте суму всіх витрат, які будуть здійснені на підготовчому етапі інвестиційного проекта.

Розпишіть завдання інвестиційного етапу, вкажіть також їх тривалість. Порахуйте витрати, вироблені на даному етапі.

Підготуйте і проведіть освоєння виробництва. Визначте склад витрат, понесених при виконанні цього етапу. Вони можуть складатися з закупівлі додаткового сировини, а також формування оборотних коштів для поточного виробництва. При цьому інвестиції, вкладені в оборотний капітал будуть покривати витрати на покупку і підтримку запасів сировини. Інвестиції, які входять в основний капітал можуть включати в себе: витрати на покупку і монтаж необхідного обладнання, витрати реконструкцію виробничих приміщень.

Розрахуйте виробничу програму підприємства. Наприклад, дана фірма планує розміщення активної реклами для своєї продукції, керівництво підприємства бажає мати власну торгову марку. Проведіть розрахунки необхідних витрат на рекламу і подальше просування продукції. Може планується проведення дегустації або акції - все це дуже докладно опишіть.

Порахуйте плановану виручку від реалізації товару в рамках періоду інвестиційного проекта. Наприклад, якщо ви складаєте проект на 3 роки, то порахуйте плановану прибуток окремо за кожен рік.

Розрахуйте суму виробничих витрат, які необхідні для здійснення даного інвестиційного проекта. Виробничі витрати включають до свого складу: оплату праці, витрати на сировину, оплату електроенергії.

Проаналізуйте виробничу діяльність вашої компанії, мінімум, за 3 роки. Крім цього, вам потрібні актуальні на сьогоднішній день дані про діяльність компанії - наявності необхідного обладнання, кваліфікації і кількості співробітників, економічні дані - ув`язнені і перспективні договору, інші мікроекономічні показники. Зберіть необхідні дані у керівників підрозділів, в бухгалтерії, у економістів і співробітників кадрової служби.

На підставі отриманих матеріалів, складіть довгостроковий план роботи компанії. Такий план повинен бути якомога більш реалістичним, тому, чим більше чинників в ньому буде враховано, тим точніше буде ваш прогноз. Включіть в свої розрахунки обсяги централізованого завдання з постачання найважливіших видів продукції, врахуйте поточний і перспективний портфелі замовлень, діючі договори і терміни виконання їх етапів. Не забудьте проаналізувати ціноутворення, собівартість і оптову ціну одиниці продукції, наявність залишків на складах на початок і кінець звітних періодів, сезонність виробництва або реалізації продукції.

Використовуйте економіко-математичні методи оптимізації виробничого плану, і на його основі складіть виробничу програму робіт з урахуванням всіх наявних для її реалізації можливостей - наявності і кваліфікації трудових ресурсів, ресурсів використовуваного обладнання, наявності необхідних матеріалів. Врахуйте перспективну потребу в трудових і матеріальних ресурсах.

розбийте виробничу програму на етапи, що включають заходи щодо забезпечення виконання планових завдань, вкажіть терміни виконання кожного етапу. Відобразіть в ній надання звітності щодо їх виконання та заходи, що дозволяють проконтролювати це виконання якісно і кількісно.