Як мінімізувати збитки

Проаналізуйте виробничу діяльність своєї організації та оцініть доцільність всіх витрат. Постарайтеся скоротити представницькі витрати і витрати на бонуси або премії, передбачені для керівництва підприємства.

Проінформуйте своїх співробітників про можливе зниження заробітної плати на якийсь певний час. По можливості постарайтеся компенсувати зменшення розміру винагороди працівників будь-якими нематеріальними пільгами.

Проведіть скорочення штату при необхідності великого скорочення витрат. При цьому не забудьте попередити про це працівників не менш, ніж за 2 місяці. Попередньо узгодьте свої дії з трудовою інспекцією.

Чи не укладайте договорів з посередниками сумнівних інвесторів і постачальників або з метою, які далекі від економічної вигоди (наприклад, надання допомоги суміжним підприємствам). У свою чергу, якщо постачальники завдали вам якісь збитки, то вам необхідно звернутися в суд для відшкодування втрачених коштів.

Проведіть моніторинг ринку. Можете зробити це самостійно або за допомогою фахівців. Це допоможе вам виявити обставини, що заважають просуванню вашої продукції або беззбиткової діяльності організації.

Зменшіть собівартість продукції, якщо ваша компанія займається її виробництвом. Підвищіть відпускну вартість на товар. Не забудьте при цьому узгодити з вашими постійними замовниками нові ціни.

Закупити найбільш купуються групи товарів у великій кількості, отримуючи значні знижки. Збільште вартість товарів і для торгових компаній. Обов`язково узгодьте дані ціни в податковому органі і торгової інспекції. При цьому врахуйте загальний стан ринку.

Застрахуйте майно вашого підприємства. Якщо в подальшому будуть виникати збитки з якихось незалежних від вас ситуацій (стихійне лихо, крадіжка), то за умови реалізації страхового випадку вони будуть вам відшкодовані.