Як організувати малий бізнес
Багато людей мріють мати свою справу. І як це часто буває, стикаючись в реальності з необхідністю самостійно організувати малий бізнес з нуля, втрачають колишню запал. Можливо, це навіть на краще. Оскільки навіть в малому бізнесе залишаються ті, хто дійсно може тягнути на собі цю непросту ношу.
1
Як правило, малий бізнес відрізняють наступні характеристики:
• Порівняльна простота організації (залежить від сфери бізнеса) -
• Невелика кількість співробітників-
• Обмеження у фінансових коштах на етапі становленія-
• Відсутність, як правило, досвіду ведення подібного бізнеса у організаторов.Конечно, в кожному конкретному випадку малий бізнес може бути організований і людьми зі зв`язками, як, наприклад, створюються різні бізнеси-прилипали. Також може бути задіяний адміністративний ресурс як невід`ємне і вирішальне конкурентну перевагу. Все це має місце бути, але розглядати ці випадки ми не будемо, оскільки масового характеру вони не носять.
• Порівняльна простота організації (залежить від сфери бізнеса) -
• Невелика кількість співробітників-
• Обмеження у фінансових коштах на етапі становленія-
• Відсутність, як правило, досвіду ведення подібного бізнеса у організаторов.Конечно, в кожному конкретному випадку малий бізнес може бути організований і людьми зі зв`язками, як, наприклад, створюються різні бізнеси-прилипали. Також може бути задіяний адміністративний ресурс як невід`ємне і вирішальне конкурентну перевагу. Все це має місце бути, але розглядати ці випадки ми не будемо, оскільки масового характеру вони не носять.
2
організовуючи малий бізнес з нуля, має сенс попрацювати деякий час неофіційно. Звичайно, остаточний вибір за вами, але проходити формальні процедури бюрократичних реєстрацій краще вже тоді, коли ви впевнені, що це не буде марною, і ваш бізнес ви не вийдете через місяць невдалої роботи, а є життєздатним і може прогодувати і ваших співробітників, і вас самих.
3
Досвід в управлінні бізнесом набереться з плином часу. Персонал також підбирається, перевіряється і відсіюється. Всі ці особисті якості і компетенції керівника приходять як би самі собою. Але в тому, що стосується фінансових коштів, слід з самого початку діяти раціонально і жорстко. Оскільки саме фінанси є життєзабезпечуючих фактором існування бізнеса. І в цьому сенсі не останню роль відіграє такий підхід управління фінансами як bootstrapping. Це поняття прийшло до нас з англійської мови і в практичному плані зводиться до кількох принципам, що дозволяє організувати малий бізнес з мінімальними витратами: • мінімально витрачати (працювати на дому, шукати найдешевші приміщення оренду, утримуватися від виплат зарплати собі на короткі і тривалі терміни) -
• домовлятися, щоб багато чого робилося за відсоток з продажів або безкоштовно,
• домовлятися з постачальниками про пільгові умови оплати-
• займатися напрямками, які приносять гроші відразу-
• максимально відтягувати різні платежі, затримувати розрахунки з постачальниками, комунальні виплати тощо.-
• якщо ваш бізнес чомусь унікальний, надавати франшизу на використання ваших виробів або бізнес-ідеї за плату.
• домовлятися, щоб багато чого робилося за відсоток з продажів або безкоштовно,
• домовлятися з постачальниками про пільгові умови оплати-
• займатися напрямками, які приносять гроші відразу-
• максимально відтягувати різні платежі, затримувати розрахунки з постачальниками, комунальні виплати тощо.-
• якщо ваш бізнес чомусь унікальний, надавати франшизу на використання ваших виробів або бізнес-ідеї за плату.
Рада 2: Як організувати малий бізнес
Для того, щоб підприємство приносило прибуток, воно повинно бути гнучким до постійно змінюється ринку, але при цьому має працювати як годинник. організувати малий бізнес необхідно таким чином, щоб не було жодного зайвого і жодного відсутньої ланки, кожен пробіл - це тріщина, яка рано чи пізно почне протікати.
Вам знадобиться
- - підприємство в сфері малого або середнього бізнесу
Інструкція
1
Перш за все, враховуйте форму оподаткування, яка найкраще підходить саме Вашій компанії. Пам`ятайте про існування патентів і про те, що вони лімітують ваш дохід до певного рівня.
2
Відповідально підійдіть до вибору партнерів і постачальників. Перевіряйте і постійно тримайте під контролем дії вашого партнера, пам`ятайте головне правило: в бізнесе друзів не буває. Вибирайте тільки тих постачальників, які зарекомендували себе як надійних і знаходяться на мінімальній відстані від вас - таким чином ви мінімізуєте витрати на логістику.
3
У роботі використовуйте професіоналів. Вибирайте тих, хто хоче розвиватися і по-справжньому працює, а не просто відпрацьовує необхідну кількість годин.
4
Використовуйте тільки ту рекламу, яка відповідає вашому бізнесу.Постоянно відстежуйте її результативність, в залежності від цього будуйте свою рекламну стратегію і позбавляйтеся від тієї реклами, яка не приносить прибутку.
5
Завжди залишайте мінімум третина чистого прибутку на розвиток компанії. Це допоможе вам в довгостроковій перспективі отримувати ще більше прибутку.
6
Тримайте в штаті кваліфікованого юриста або використовуйте послуги сторонніх організацій з метою уникнення непорозумінь з законом.
Корисна порада
Мотивуйте співробітників до роботи відповідно до їх потреб.
Статті за темою "Як організувати малий бізнес"
Оцініть, будь ласка статтю