Пріоритети і цінності
Кожна людина має свій набір цінностей, він самостійно розставляє перед собою пріоритети і виділяє для себе найбільш важливі з них. Перш ніж знайти собі партнера по бізнесу, вам необхідно вирішити, що для вас найцінніше, які пріоритети ви ставите понад усе? Це вкрай важливо, щоб знайти зі своїм партнером спільну мову. У майбутній роботі, у вас, можливо, виникне безліч розбіжностей або навіть конфліктів. Пам`ятайте, що більшість з них відбуваються не тому, що хтось із вас не правий, а лише тому, що ви надаєте тих чи інших речей різне значення. Шукайте партнера, який розділяє ваші погляди і має з вами спільні пріоритети.
Загальна мета
Важливою умовою хороших партнерських відносин є наявність спільної мети. Ви і ваш партнер повинні чітко визначити, до чого ви прагнете, створюючи загальне підприємство, це допоможе вам уникнути конфліктів інтересів. Просте бажання отримати прибуток не може служити спільною метою. У партнерів можуть бути різні уявлення про прибуток, її розмірах, розподіл серед акціонерів і т.д. Обов`язково з`ясуйте, чи маєте ви зі своїм потенційним партнером спільну мету, дізнайтеся, чого він хоче отримати від спільного бізнесу. Працювати разом наосліп, що не обговорюючи спільні дії, недалекоглядно. Такий бізнес майже напевно закінчиться провалом.
відданість справі
На продуктивність спільної роботи може вплинути і прихильність до досягнення поставленої мети. Якщо ви готові працювати по 12 годин на день, а ваш партнер при цьому спільному бізнесі приділяє лише 5 - 6 годин, між вами цілком може виникнути конфліктна ситуація. Ви можете відчути, що ваш партнер не виконує свої зобов`язання належним чином. Він, звичайно ж, не зобов`язаний працювати рівно стільки, скільки це робите ви, але між вами має бути взаєморозуміння і постійне продуктивне спілкування, що стосується вашого спільної справи.
термін співпраці
Яким би цікавим і вигідним не був спільний бізнес, особистий інтерес кожного з партнерів майже завжди превалює над загальним. Ви повинні бути готові до того, що один з партнерів вийде з бізнесу, наприклад, для самостійного подальшого розвитку. Вибираючи партнера по бізнесу, заздалегідь домовляйтеся з ним про цілі і тимчасових горизонтах вашої співпраці. Це дозволить вам узгодити чіткий план співпраці, а також підготувати стратегію розподілу бізнесу, коли всі ваші цілі будуть досягнуті. Такий підхід до вибору партнера заощадить вам багато часу, а також моральних сил, коли справа дійде до закінчення спільного проекту.
